6月6日，欧普康视第一期核心销售经理储备营正式启动！核心销售经理储备营是欧普康视为加强培养营销团队、发展自身营销精英开设的企业内部培训学习。企业参训员工的课程设计、讲师团队的组建皆精心排布，首期以“销售人员专业化”为重点培训方向，着重以全视光产品优势及市场分析、新技术、客户关系管理、沟通管理进行多角度提升核心销售经理的内在素质和开阔视野，促其工作更加“专业化、规范化”。同时紧密围绕欧普康视企业价值观中的“实干兴业”，敦促大家凝心聚力同作为，攻坚克难求突破，实干笃行谱新章！

会议现场

6月6日-7日，由欧普康视副总经理肖永战、副总经理兼专业事务管理中心总监董国欣第二经销中心总监金本元、经销中心一部副总监闫树田、经销中心二部副总监陈殷强，江苏区域销售副总监成伟和漆敏、欧普康视眼视光技术培训学校校长王淮庆等多位高管和60余位核心销售经理齐聚一堂，共同拉开第一期“核心销售经理储备营”的序幕。

欧普康视副总经理肖永战致辞

欧普康视眼视光技术培训学校校长王淮庆致辞

培训以提升营销、沟通谈判、客户拓展、客户关系管理以及对新技术、新产品的最新动态掌握为核心目标。体系内近30位技术及销售同仁，现场进行授课分享。

授课团队（高管）

授课团队（技术及销售精英）

在产品&技术&推广板块，10余位专业视光师和在产品推广方面有突出业绩的销售精英，分享了角膜塑形镜、自产护理品、软/硬性离焦镜等产品的优势和推广技巧。尤其是新一代角膜塑形镜和巩膜镜等新产品的研发上市，使得全视光产品矩阵日益壮大。

重点解读了公司新一代角膜塑形镜和巩膜镜新产品

培训现场精彩瞬间

客户开发& 营销技巧板块，10余位在客户开发和维护方面有突出贡献的销售精英，从产品推广分享、客户关系维护、视光终端赋能等层面，进行了经验分享。并从营销工作实际出发，发布了对应的产品营销政策，拓展全周期视光服务。

培训现场精彩瞬间

培训后，结合培训内容实施司内电子系统自动考核，并为第一部分理论考核成绩前三的优秀经理颁发来自稻盛和夫先生的《干法》。

欧普康视副总经理肖永战总结讲话

欧普康视副总经理肖永战，肯定了各位销售经理对工作的认真敬业和在工作中的贡献。通过提问互动的方式，引导大家思考业绩提升的新方法和新路径，并鼓励大家在接下来的工作中创新求变、攻坚克难、实干笃行，取得新的突破！